Aktuális

2011. évi céljaink

  • Az árbevétel növelése 15%-al.
  • Az üzemi eredmény növelése 10%-al.
  • A költségek csökkentése 15%-al.
  • Az élőmunka hatékonyságának növelése 5%-al.
  • Potenciális megrendelők felkutatása.
  • A jelenlegi megrendelőinknél új öntvények beléptetése (pl. áttelepítés más beszállítóktól).

2010. év értékelése

  • Az árbevételt 86%-al növeltük.
  • Az üzemi eredményt 48%-al növeltük.
  • A fajlagos költségcsökkentésnél a célt teljesítettük.
  • Az élőmunka hatékonyságát növeltük.
  • A potenciális megrendelők felkutatását folyamatosan végeztük.
  • Sikeresen megújítottuk az ISO9001:2000 tanúsítványt.

 

2010. évi célok

  • Az árbevétel növelése 50%-al
  • Az üzemi eredmény érje el az árbevétel 10%-át
  • Fajlagos költségcsökkentés 10%-al
  • Az előmunka hatékonyság növelése 10%-al
  • Potenciális megrendelők felkutatása
  • Sikeres ISO 9001:2000 tanúsítvány megújítása az év folyamán

2009. év értékelése

  • Árbevétel: 38%-al csökkent (okai: az alumínium világpiaci árának csökkenése, rendelések csökkenése)
  • Üzemi eredmény: az árbevétel 3,3%-a
  • Költségek: 35%-al csökkent 2008. évhez képest
  • Minőség: minden megrendelőnél 0 pont a PPM
  • Élőmunka hatékonyság: 15%-al javult

2009. évi céljaink és feladataink

  • Az árbevételünk 2-3%-al való növelése.
  • Az üzemi eredmény 3-4%-al való növelése.
  • Költségeinket min. 10%-al csökkentjük.
  • Az élőmunka hatékonyságának 2-3%-al való növelése.
  • Energia költségeink nem emelkedhetnek az áremelések hatására sem.

2008. év értékelése

  • 2008. évben reklamáció nem volt.
  • A KNORR-BREMSE Kft-nél a PPM 0 pont. A többi megrendelőnk sem jelzett selejtet.
  • Árbevételünk 4%-al nőtt.
  • Költségeinket 3,5%-al sikerült csökkenteni.
  • Üzemi eredményünk 10%-kal javult.
  • A KNORR-BREMSE Kft-től áttelepített öntvényeket sikeresen előkészítettük sorozatgyártásra.

2008. évi céljaink és feladataink:

  • Az árbevételünk 10-30 %-al való növelése.
  • Az üzemi eredmény minimum 2-5 %-al való növelése.
  • Költségeinket 3-5 %-al csökkentjük.
  • Az előmunka hatékonyságának 3-6 %-al való növelése.
  • Energia költségeink nem emelkedhetnek az áremelések hatására sem.

2007. Év értékelése

2006. évhez viszonyított néhány mutató:

ISO minősítés 2007.04.18-án megújítva 2010. évig

Sikeres megújító auditunk volt (ISO9001:2000).

A rendszeraudit visszaellenőrzését az SGS Hungária Kft. végezte, hibát nem talált.

"PK" Öntöde SGS ISO 9001:2000 minősítés 2007

2007. év célkitűzéseiből 2007.májusáig megvalósult

  • A kitűzött célok, feladatok időarányosan teljesültek
  • Az egyik megrendelőnkkel konkrét öntvény áttelepítésekről tárgyalunk
  • Eddig minden megrendelőnknél teljesült a "0" hibapont
  • Egy beszállítónknál már végeztünk folyamat auditot

Tartalom átvétel

Készítette: intellisoft