PK Alumíniumöntöde Kft.

• Az árbevétel növelése 15%-al.
• Az üzemi eredmény növelése 10%-al.
• A költségek csökkentése 15%-al.
• Az élőmunka hatékonyságának növelése 5%-al.
• Potenciális megrendelők felkutatása.
• A jelenlegi megrendelőinknél új öntvények beléptetése (pl. áttelepítés más beszállítóktól).

• Az árbevételt 86%-al növeltük.
• Az üzemi eredményt 48%-al növeltük.
• A fajlagos költségcsökkentésnél a célt teljesítettük.
• Az élőmunka hatékonyságát növeltük.
• A potenciális megrendelők felkutatását folyamatosan végeztük.
• Sikeresen megújítottuk az ISO9001:2000 tanúsítványt.

• Az árbevétel növelése 50%-al
• Az üzemi eredmény érje el az árbevétel 10%-át
• Fajlagos költségcsökkentés 10%-al
• Az előmunka hatékonyság növelése 10%-al
• Potenciális megrendelők felkutatása
• Sikeres ISO 9001:2000 tanúsítvány megújítása az év folyamán

• Árbevétel: 38%-al csökkent (okai: az alumínium világpiaci árának csökkenése, rendelések csökkenése)
• Üzemi eredmény: az árbevétel 3,3%-a
• Költségek: 35%-al csökkent 2008. évhez képest
• Minőség: minden megrendelőnél 0 pont a PPM
• Élőmunka hatékonyság: 15%-al javult

• Az árbevételünk 2-3%-al való növelése.
• Az üzemi eredmény 3-4%-al való növelése.
• Költségeinket min. 10%-al csökkentjük.
• Az élőmunka hatékonyságának 2-3%-al való növelése.
• Energia költségeink nem emelkedhetnek az áremelések hatására sem.

• 2008. évben reklamáció nem volt.
• A KNORR-BREMSE Kft-nél a PPM 0 pont. A többi megrendelőnk sem jelzett selejtet.
• Árbevételünk 4%-al nőtt.
• Költségeinket 3,5%-al sikerült csökkenteni.
• Üzemi eredményünk 10%-kal javult.
• A KNORR-BREMSE Kft-től áttelepített öntvényeket sikeresen előkészítettük sorozatgyártásra.

• Az árbevételünk 10-30 %-al való növelése.
• Az üzemi eredmény minimum 2-5 %-al való növelése.
• Költségeinket 3-5 %-al csökkentjük.
• Az előmunka hatékonyságának 3-6 %-al való növelése.
• Energia költségeink nem emelkedhetnek az áremelések hatására sem.

2006. évhez viszonyított néhány mutató: